新疆分公司 趙海娥
2022年是開局之年,為進(jìn)一步健全公司管理制度,促進(jìn)公司穩(wěn)步向前。新疆分公司緊扣2022年“夯基礎(chǔ)、抓管理、穩(wěn)效益、促創(chuàng)新”的工作主基調(diào),總結(jié)過去一年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),立足生產(chǎn)實(shí)際、科學(xué)部署,從員工技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、基礎(chǔ)化管理、人員思想創(chuàng)新等方面入手,全面提升儀表班組人員凝聚力與創(chuàng)新力,為公司精細(xì)化管理提供有力保障。
儀表班組狠抓員工培訓(xùn)工作不放松,通過每位員工技能掌握實(shí)際情況,針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃,旨在補(bǔ)足員工技能短板,全面提升員工技能水平;由技術(shù)專工定期開展員工大講堂,講解現(xiàn)場(chǎng)理論知識(shí),充分利用現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)機(jī)會(huì),在實(shí)際操作中鞏固理論知識(shí)。
立足生產(chǎn)實(shí)際,在維護(hù)工作中強(qiáng)化安全管控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備設(shè)施的隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的隱患,保障各項(xiàng)儀表設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)平穩(wěn)無波動(dòng)。強(qiáng)化檢修作業(yè)安全管控工作,針對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè),落實(shí)好檢修作業(yè)安全措施,安排專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)把作業(yè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、環(huán)保關(guān)。全面提升了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全性。
儀表專業(yè)還不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,通過向員工宣貫、學(xué)習(xí)各項(xiàng)公司管理制度,狠抓落實(shí),層層壓實(shí)主體責(zé)任,不斷推動(dòng)各項(xiàng)制度落實(shí)、落地。從班組工器具管理、人員考勤、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、文件資料管理等方面不斷發(fā)力,從細(xì)節(jié)處著手,組織人員定期檢查,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度,鼓勵(lì)更多的員工參與進(jìn)來,不斷優(yōu)化公司的精細(xì)化管理,極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主觀能動(dòng)性。
此外,公司鼓勵(lì)員工在工作中不斷創(chuàng)新、進(jìn)步,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合生產(chǎn)實(shí)際的,及時(shí)提出合理化建議,不斷優(yōu)化工作流程,解決工作中存在的困難,有效提高了工作效率;鍛煉了員工思考、創(chuàng)新、發(fā)明的能力,為公司提供了強(qiáng)有力的人才保障。